Coaching de equipos

QUE ES

Coaching de equipos.

Si diriges un equipo y quieres ver la diferencia entre un equipo con propósito, con sus valores claros, un equipo con reglas de negocio claras y sobre todo alineado con su misión, valores y su propósito, agenda una sesión y empezamos juntos a diseñar el proceso de tu equipo.

Observo y le muestro a tu equipo que cosas hace que no le funcionan y como cambiarlas.

Genero espacios de confianza para que el equipo se transforme.

Tras certificarme como Coach de equipos con Antonio Moya, uno de los mejores Coach de equipos del país, sino el mejor que he visto y gracias a las metodologías de Alain Cardom.

Facilicito PROCESOS DE COACHING A LOS EQUIPOS.

El proceso

El proceso el cambio.

Lo que hace que el equipo cambie precisamente es el proceso que les facilito, lo que viven en el, lo que pasa en el y como lo viven es lo que les transforma, como equipo y como personas.

Un metodo basado en toda la experienca de Alain Cardom trabajando con equipos durante mas de 30 años, un metodo avalado por Antonio Moya y probado en las mejores empresas de España.

El método, la diferencia.

Proceso de coaching de seis a ocho reuniones, que marca la diferencia, con un método único previamente diseñado y probado.

Las sesiones

Fundación

Primera sesión.

Generamos la Alianza del equipo Trabajamos los valores y las normas del equipo entre otras. Obtenemos las claves para el proceso de coaching y el futuro del equipo.

OBSERVACIÓN

Segunda sesión.

El equipo se reune y trabaja como siempre en su día a día, Observo y muestro lo que pasa en esa reunión de trabajo. Se procesa lo vivido y se anclan y adquieren los aprendizajes que les llevan a transformarse.

Propósito

Tercera sesión.

Una dinámica exclusivamente propuesta para que el equipo RE-conozca cual es el propósito de este equipo y a donde se dirige y como quiere hacerlo.

OBSERVACIÓN

Cuarta sesión.

El equipo se reune y trabaja como siempre en su día a día, Se Observa y se muestra lo que pasa en esa reunión de trabajo.

GIFT&GET´S

Ultima sesión.

Una dinámica exclusivamente propuesta para que el equipo RECOJA el proceso y los beneficios que ha obtenido.

OBSERVACIÓN

Quinta sesión.

El equipo se reune y trabaja como siempre en su día a día, Se Observa y se muestra lo que pasa en esa reunion de trabajo.

¿Que beneficios obtiene el equipo?

Resultados

El mayor beneficio de todos es el PROCESO. No es solo todo lo que tu equipo recibe y aprende, sino que el proceso en si les transforma.

RESULTADO= SISTEMAS X VALORES.

Los valores ya los tienen y los revisaremos. El sistema son las reglas de tu negocio que tus trabajadores van a cambiar( su manera de hacer).

Mis servicios para equipos

Lo que te ofrezco

Metodologías únicas y servicios totalmente diferentes.

Aprende a pensar y deja de sufrir” , “Dime que te quieres” y “X-treme building” son metodologías creadas y probadas por mi, por eso estoy seguro de que no lo vas a encontrar en el mercado.

Coaching al Equipo

Lo que has visto hasta ahora en la pagina, que se trabaja y como con el equipo. Les facilito un Donde el equipo se transforma y cambia lo que no les funciona hasta el momento como equipo y define las reglas que les hará trabajar bien en adelante.

Coaching Grupal

Son TEAM BUILDING especificos para formar al equipo.

¿Quieres saber más?

Coaching Personal

Muchas veces de lo que se ve en las sesiones de coaching de equipos, produce un resultado positivo en las personas como individuos y quieren trabajar personal e individualemente procesos de coaching fuera del equipo.

¿Quieres conocer la tecnica mejor?

Aprende a pensar y deja de sufrir

Para mi es una de las tecnicas más potentes que existen. Se basa en el control de las emociones para identificar que estamos pensando mal y como nos hacemos daño a nosotros mismos por ello.

Ayuda a cambiar el dialogo interior de tus empleados, trabaja sus creencias y les enseña a evitar el sufrimiento innecesario, con lo que todo ello conlleva a la hora de relacionarse con mas personas dentro de un equipo.

¿Quieres conocer la técnica mejor?

¿Quieres conocer mi curso?

Dime que te quieres

Siempre me he preguntado que es la autoestima y que quería decir la gente cuando dice “yo me quiero”. Poner en duda esas palabras es el primer paso y ver su significado desde el cuerpo y la acción de querernos se ha convertido en mi pasión y en mi proyecto de vida.

Ayudar a la gente a quererse de verdad.

DIME QUE TE QUIERES es un método que trabaja la consciencia de que es quererte y como hacerlo, generando un impacto directo en la salud integral de los trabajadores y por supuesto en la compañía.

Se trabaja individualmente y también en grupo, tu grupo de trabajo. Quierete a ti mismo y quierete en tu grupo y al grupo.

Un trabajo de consciencia muy novedoso.

¿Quieres conocer la técnica mejor?

XTREME BUILDING

He diseñado un par de programas de coaching que se viven más rapido e intensamente, para que los equipos y personas sufran una transformación totalmente vivencial.

Preguntamé.

Formación Ad-hoc

Me dedico a la Salud Integral de los trabajadores en empresas.

Pidemé opinión o proponme un reto con tu empresa, lo acepto de antemano.

Ademas junto a mi equipo de coaches he creado una de las academias online de coaching y formación en desarrollo personal y emprendimiento más dinámicas del mercado.

Visita mi academia

Te lo explico en video.

Una imagen vale mas que mil palabras. Dale al play y deja que te explique lo que vamos a trabajar y como.

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Preguntas Más Frecuentes

Las dudas más habituales de mis clientes.

Que es Coaching de Equipos ?

Coaching de equipos no es coaching ejecutivo ni coaching individual, tampoco es coaching grupal ni un team building motivacional. Eso son herramientas de coaching que podemos utilizar los coach. Coaching de equipos es una metodologia que muy pocos coach practican y se trata de hacerle coaching al equipo, se observa al equipo en su acción , en su forma de trabajar y se le muestra que hace por si lo quiere cambiar.

Sirve para todos los equipos ?

No trabajo con el contenido, trabajo con el equipo y su manera de hacer.

Por lo tanto lo importante es el proceso.

Claro que si, Todos los equipos están formados de personas al fin y al cabo, personas que tienen que relacionarse para crear el equipo en si.

En nuestra experiencia hemos probado todo tipo de equipos y ha funcionado. Te atreves con el tuyo ?

Como y donde se realiza el proceso?

El proceso de coaching, se realiza en las oficinas del cliente mientras el equipo trabaja. Según la disponibilidad del equipo, se planifican entre 6 u 8 reuniones durante los meses siguientes al comienzo del proceso.

Cuanto dura una sesión?

Las jornadas de trabajo son de una mañana, 4 horas Aproximadamente.

Cuantas sesiones me sugieres hacer?

La duración de cada proceso depende de cada equipo.

El método esta estudiado con esas 8 sesiones de equipo que es el proceso de transformación. Antes de comenzar el trabajo haré un diseño con el líder del equipo para ver que necesita más el equipo.

Se pueden incluir team buildings, píldoras formativas y otras técnicas de coaching como 360 etc. como sesiones aparte del proceso.

Dependerá totalmente de las necesidades del cliente.

La experiencia nos ha demostrado que con las 8 sesiones el equipo da un cambio muy significativo.

Que pasa entre sesión y sesión?

Entre sesión y sesión el equipo sigue trabajando con normalidad integrando lo vivido en la sesión interior y poniendo en practica las claves aprendidas.

En coaching decimos que se hace coaching después de la sesión.

Cual es el orden de las sesiones?

El orden es el que esta explicado en el gráfico de arriba. Hacemos tres sesiones diseñadas exclusivamente para valorar y transformar la consciencia del equipo los detalles que normalmente fallan.

Hacemos tres sesiones de observación para mostrarles lo que están haciendo y vean cosas diferentes que pueden hacer , así como que saquen reglas para ser un mejor equipo.

Y entre estas sesiones normalmente suelo incluir y las empresas además lo piden habitualmente un par de sesiones de team building o píldoras formativas. Liderazgo, gestión de emociones y otras muchas, preguntamé.